Hoshin Kanri – Lean módszertan a stratégia megvalósítására
Webinárium – magyar nyelven
Bármilyen viharos is a tenger, egy jó kormányos kihasználja a szelek erejét, biztos kezekkel irányítja a hajót, és biztonságosan eljuttatja azt a következő kikötőbe. Az iránytű mutatja ehhez az utat. Ennek az elvnek megfelelően működik a Hoshin Kanri koncepció is.
Orientáció, erők mobilizálása és a célok közös, biztos elérése!
A Hoshin Kanri két hatalmas kihívást kezel a stratégia megvalósítása során. Elsőként segíti a vállalat felső vezetését a közös jövőkép és az ahhoz szükséges akciók, projektek közös meghatározásában, így lehetővé teszi, hogy a vezetők egységesen ugyanazt mondják, ugyanazokat az üzeneteket közvetítsék a szervezetben. Másodsorban a módszertan biztosítja, hogy az egyes szervezeti egységek és munkatársak összehangoltan részt tudjanak venni a vállalati víziója és a célok megvalósításában. Ezt támogatja a célok és a hozzá tartozó akciók szervezeti szintekre történő lebontása.
A fenti témák elméletével és gyakorlati kezelésével foglalkozik 60 perces magyar nyelvű webináriumunk.
Fő témáink
- Orientáció, iránymutatás. Ez az egyik legnagyobb kihívása a vezetésnek. A Hoshin Kanri támogatja a közös célkép megalkotását.
- A célokat könnyű kitűzni, de sokkal nehezebb megvalósítani, ezért kell a legfontosabb kitörési pontokra fókuszálni.
- Az akciók meghatározásánál gyakran esünk abba a hiába, hogy mindent egyszerre akarunk, ezért kell olyan megoldás, amely a célokat és akciókat ok-okozati elven összeköti.
- A munkatársak bevonása rendkívül nehéz. A Hoshin Kanri segít a szervezetben rejlő energiák felszabadításában a célok közös elérésében.
Célcsoport
Felső- és középvezetők kiemelten stratégiai, termelési, logisztikai, műszaki, mérnökségi, lean és minőségirányítási területről.
Részletek
Dátum: 2023. október 20.
Időpont: 15:00-16:00
Ár: a webinárium ingyenes, de regisztrációhoz kötött
Helyszín: Virtuális felület (online)
Maximális létszám: 30 fő
WEBINÁRIUM
TANULJON AHOL AKAR, AMIKOR AKAR ÉS AMIT AKAR.
Webináriumainkon kényelmesen, saját számítógépéről tanulhat – bárhol is legyen, utazási költségek nélkül és még nagyobb rugalmassággal. Élvezze az előadók online előadásait hanggal és képpel.
Természetesen a résztvevők közötti interakció és eszmecsere itt is nagy jelentőséggel bír, és az előadóknak ugyanúgy felteheti kérdéseit, mint egy klasszikus, személyes szemináriumon: akár chat-ablakon keresztül, akár szóban.
A legtöbb webináriumunk ingyenes. Különböző témákban kaphat áttekintést és lehetőséget is arra, hogy feltegye kérdéseit projekten kívül. Próbálja ki, könnyen elérhető, és a hozzáadott érték óriási!
Vannak kérdései a képzéssel kapcsolatban?
Szívesen válaszolunk Önnek e-mailben vagy telefonon a következő címen.
A kapcsolattartó az akadémia témákkal kapcsolatban:
Gábor Angéla
Telefon: +36 20 399 9231
Email: a.gabor@staufen.hu
A CSÚCSTELJESÍTMÉNYÉRT. A FENNTARTHATÓ VÁLTOZÁSI KULTÚRÁÉRT.
Meggyőződésünk, hogy a lean átalakítás csak akkor lehet sikeres, ha a vezetők és a munkavállalók magas szintű képzettséggel rendelkeznek. Ezért a Staufen Akadémia fontos része a portfóliónknak.
Több mint 100 aktív tréner és 70 nemzetközi BestPractice Partner (BPP) – nagyra becsült és sikeres vállalatok a legkülönbözőbb iparágakból – mind támogatják Önt a csúcsteljesítményhez vezető úton.
Az átfogó kompetencia fejlesztése a kiváló folyamatokért és a kiváló menedzsmentért – ezt képviseljük.
Gyakorlati képzéseket, személyre szabott házon belüli szemináriumokat, átfogó képesítési programokat, vegyes tanulási koncepciókat, BestPractice látogatásokat és túrákat, valamint rendezvényeket és konferenciákat kínálunk.
Tekintse meg az aktuális 2022-es akadémiai programot!
(német nyelvű változat)