Shopfloor Menedzsment és Hancho koncepció
Webinárium – magyar nyelven
A gyors és diszruptív változások idején a szervezet azonnali alkalmazkodási képessége a fő sikertényező. A stratégiai szintű döntések és a felső vezetői felelősség mellett azonban nem feledkezhetünk meg arról sem, hogy ezek a döntések hogyan jutnak el az alsóbb szintekre, illetve, hogy az az alsóbb szinten lévő információk hogyan áramlanak felfelé.
Az eredményes és hatékony vállalatok egyszerre valósítják meg a folyamati és a vezetési kiválóságot. Ez utóbbinak egyik elengedhetetlen része a Shopfloor Menedzsment, amely a vezetés minden szintjén biztosítja a megfelelő információáramlást, és az így keletkezett transzparencia révén lehetővé teszi a hibák gyors felismerését, a problémák megoldását és a célok elérését.
A vezetési kiválóság megvalósításában fontos szerep hárul az első vonalbeli, a munkát közvetlenül irányító csoportvezetőkre, teamvezetőkre, sorvezetőkre. A velük szemben támasztott követelményeket, az általuk elvégzendő feladatokat és az ehhez tartozó felelősséget foglalja rendszerbe a Hancho koncepció.
A fentiekkel foglalkozik 60 perces magyar nyelvű webináriumunk.
Fő témáink
- Új és régi kihívások a Shopfloor Menedzsmenttel (SFM) szemben
- Az SFM részei és eszközei
- A vezetőkkel szembeni viselkedési elvárások és a vezetői célkép
- A vonalbeli vezetők szerepét, feladatait és felelősségét összefoglaló Hancho koncepció
Célcsoport
Felső- és középvezetők kiemelten termelési, logisztikai, műszaki, mérnökségi, lean és minőségirányítási területről.
Részletek
Dátum: 2023. szeptember 13.
Időpont: 15:00-16:00
Ár: a webinárium ingyenes, de regisztrációhoz kötött
Helyszín: Virtuális felület (online)
Maximális létszám: 30 fő
WEBINÁRIUM
TANULJON AHOL AKAR, AMIKOR AKAR ÉS AMIT AKAR.
Webináriumainkon kényelmesen, saját számítógépéről tanulhat – bárhol is legyen, utazási költségek nélkül és még nagyobb rugalmassággal. Élvezze az előadók online előadásait hanggal és képpel.
Természetesen a résztvevők közötti interakció és eszmecsere itt is nagy jelentőséggel bír, és az előadóknak ugyanúgy felteheti kérdéseit, mint egy klasszikus, személyes szemináriumon: akár chat-ablakon keresztül, akár szóban.
A legtöbb webináriumunk ingyenes. Különböző témákban kaphat áttekintést és lehetőséget is arra, hogy feltegye kérdéseit projekten kívül. Próbálja ki, könnyen elérhető, és a hozzáadott érték óriási!
Vannak kérdései a képzéssel kapcsolatban?
Szívesen válaszolunk Önnek e-mailben vagy telefonon a következő címen.
A kapcsolattartó az akadémia témákkal kapcsolatban:
Gábor Angéla
Telefon: +36 20 399 9231
Email: a.gabor@staufen.hu
A webinárium nyújtotta előnyök
INTERAKTÍV TANULÁS A TRÉNEREKTŐL
MAGYAR, ANGOL ÉS NÉMET NYELVEN
INGYENES RÉSZVÉTEL A BEMUTATÓKON
ELŐADÁSOK ÉLŐBEN A KÉPERNYŐN
TANULÁS BÁRMELYIK ORSZÁGBÓL
A CSÚCSTELJESÍTMÉNYÉRT. A FENNTARTHATÓ VÁLTOZÁSI KULTÚRÁÉRT.
Meggyőződésünk, hogy a lean átalakítás csak akkor lehet sikeres, ha a vezetők és a munkavállalók magas szintű képzettséggel rendelkeznek. Ezért a Staufen Akadémia fontos része a portfóliónknak.
Több mint 100 aktív tréner és 70 nemzetközi BestPractice Partner (BPP) – nagyra becsült és sikeres vállalatok a legkülönbözőbb iparágakból – mind támogatják Önt a csúcsteljesítményhez vezető úton.
Az átfogó kompetencia fejlesztése a kiváló folyamatokért és a kiváló menedzsmentért – ezt képviseljük.
Gyakorlati képzéseket, személyre szabott házon belüli szemináriumokat, átfogó képesítési programokat, vegyes tanulási koncepciókat, BestPractice látogatásokat és túrákat, valamint rendezvényeket és konferenciákat kínálunk.
Tekintse meg az aktuális 2022-es akadémiai programot!
(német nyelvű változat)
